Quero mais informações sobre estrutura das organizações!
Para aprofundamento dos temas discutidos nesta agenda, seguem abaixo algumas dicas que se relacionam com o conteúdo estudado. Essas dicas são muito importantes!
Para saber mais sobre liderança
O monge e o executivo, de James Huntes, Sextante, 1989.
Para James Hunter, liderar é servir, isto é, identificar e satisfazer as necessidades legítimas das pessoas: clientes, parceiros, acionistas, fornecedores e empregados da organização. “Liderança significa exercer influência sobre as pessoas, em suas ações, na excelência com a qual elas realizam suas atividades. Em organizações bem-sucedidas, quase todos são líderes.”
Para James Hunter, liderar é servir, isto é, identificar e satisfazer as necessidades legítimas das pessoas: clientes, parceiros, acionistas, fornecedores e empregados da organização. “Liderança significa exercer influência sobre as pessoas, em suas ações, na excelência com a qual elas realizam suas atividades. Em organizações bem-sucedidas, quase todos são líderes.”
A hora da verdade, de Jan Carlson, Sextante, 2005.
Este livro mostra um modelo inédito de administração, que revolucionou o conceito de liderança. O autor mostra que é possível inverter a pirâmide hierárquica tradicional e delegar maior poder aos funcionários da linha de frente do atendimento aos clientes, defendendo a ideia de estruturar uma organização que prioriza as necessidades dos clientes.
Este livro mostra um modelo inédito de administração, que revolucionou o conceito de liderança. O autor mostra que é possível inverter a pirâmide hierárquica tradicional e delegar maior poder aos funcionários da linha de frente do atendimento aos clientes, defendendo a ideia de estruturar uma organização que prioriza as necessidades dos clientes.
O Líder do Futuro, de John Naisbitt, Sextante, 2007.
Este livro mostra conceitos essenciais para ter clareza num mundo confuso e se antecipar às novas tendências. O autor descreve 11 modelos mentais que nos capacitam a caminhar com segurança por este mundo repleto de informações em direção a um entendimento claro do presente – o que representa a chave para compreensão do futuro.
Este livro mostra conceitos essenciais para ter clareza num mundo confuso e se antecipar às novas tendências. O autor descreve 11 modelos mentais que nos capacitam a caminhar com segurança por este mundo repleto de informações em direção a um entendimento claro do presente – o que representa a chave para compreensão do futuro.
Para saber mais sobre estratégia
Co-opetição, de Barry J. Nalebuff e Adam M. Brandenburger, Rocco, 1996.
Os autores analisam a estratégia de empresas inovadoras, apresentando um momento de gestão em que os executivos atuam de maneira ativa, relacionando estratégias de cooperação e competição.
Os autores analisam a estratégia de empresas inovadoras, apresentando um momento de gestão em que os executivos atuam de maneira ativa, relacionando estratégias de cooperação e competição.
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